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2017-11-21 04:00

图为吴艳红(中间站立者)在照顾孩子们吃饭。

湖北日报讯 文/图 记者 赵峰 通讯员 吴句兵 洪成朋

两个多月前,获评“荆楚最美家庭”,黄梅县小池镇新河社区居民吴艳红高兴地哭了。

两个多月后,当记者来到吴艳红一砖一瓦创办的弘博儿童培智中心时,她又哭了:“我不知道还能撑多久?万一撑不住,这群孩子可咋办?”

喜忧之间,究竟发生了什么?

捧着借来的2.7万元,她号啕大哭

1992年,吴艳红小儿子肖河呱呱坠地,可随着他不断长大,越来越多的异样让全家人忐忑不安:目光无神、四肢不协调、不停流口水。诊断结果如晴天霹雳:先天性智障。

一个家庭的轨迹,就此偏离了幸福的轨道。

2007年,吴艳红将15岁的肖河送到九江特校学习。慢慢地,孩子学会了吃饭、穿衣服、上厕所……吴艳红很欣慰。

2015年,由于年龄问题,肖河到了离校时间。和他一起的,还有多名黄梅籍智障儿童。在这些孩子家长的推荐下,吴艳红决定自办一所学校,让这群特殊孩子都能继续接受教育。

这一下炸了锅,丈夫肖俊峰第一个站出来反对:

动之以情——照顾一个孩子就累成这样,那么多孩子一起,你还要不要命?

晓之以理——咱家条件还行,请个保姆照顾孩子,花多少钱我都愿意!

无效之下,下达最后通牒——你是要这个家?还是要那群孩子?“我是一个智障儿童的妈妈,懂那些母亲的心。”吴艳红心意已决。

2015年夏,吴艳红多方筹措50万元,把荒草丛生的镇福利院修缮一新,成立了弘博儿童培智中心。9月1日开学,13个孩子到校。吴艳红计划按每人每学期3600元的标准收费,长江流域水位高位,维持学校运转。可这些家庭为给孩子治病已是家徒四壁、债台高筑,没有一人能够按时缴费。但却不断有孩子被送到培智中心来。

很快,50万元启动资金所剩无几,2016年春节前,吴艳红愁得夜不能寐,四处借钱。农历腊月二十八,捧着借来的2.7万元,吴艳红一屁股坐在学校篮球场上,号啕大哭。“做点好事,咋就这样难!”望着满天星斗,高贤贞整容,吴艳红犹豫了。

一声“妈妈我想你”,她在被子里哭了一夜

慢慢的,吴艳红的善举得到了越来越多人支持。

肖俊峰心疼老婆,泪小奇,将影楼的收益拿出来,强吻小小小老公,将钓鱼、采风等花钱的爱好全部戒掉,将换车、建房的计划全部延后。

父母不愿女儿一人受苦,从武汉来到黄梅,父亲在学校里开辟一处菜园,母亲负责在花坛里种草养花。

政府部门认可善举,每逢助残日、儿童节等特殊时间,纷纷前来慰问。

社会爱心人士受到感动,有力出力、有钱捐钱、有物赠物。

和这些物质条件的改善相比,最让吴艳红欣慰的是孩子们的变化——10岁的汪家明终于完整地背出了《锄禾》,11岁的许尤美学会了吃饭、洗澡、上厕所,11岁的陶宝鹏学会了用亲吻表达爱意,罗思琪,15岁的蔡虹主动跟小朋友做游戏……

吴艳红说:“每当看到孩子们一点一滴的进步,一切愁苦都消失得无影无踪。”

2016年11月,吴艳红带领多名教师前往重庆师大进修一周。一天深夜,吴艳红手机响起,原来是10岁的廖康宇用肖俊峰的手机打来电话。“妈……妈,我……想……你。”

短短五个字,停顿了四次。“我觉得自己好幸福,曾经只是2个孩子的妈妈,现在是46个孩子的妈妈。”为此,她感动得在被子里哭了一夜。

办学两年多来,吴艳红一家人的善举得到社会的认可。今年上半年,吴艳红家获得“黄冈最美家庭”称号,下半年在“荆楚最美家庭”评选中再获殊荣。

困难重重,忧虑还能坚持多久

孩子越来越多,资金压力越来越大,吴艳红越来越捉襟见肘。

今年9月份的学校支出明细表显示,包括教师工资、水电费、学校维护费等共计24项,总额达到49292.4元。“一年的总支出超过50万元。”

重压之下,吴艳红想到了两条路——一是希望残联认可其为“托养机构”;二是希望教育部门认可其为“特殊学校”,从而可获得相关政策的资金支持。

结果并未如愿。县残联理事长瞿雄鹏介绍,托养机构有明确的准入标准,比如规模要达到80人以上、年龄要达到16岁以上、通过招投标方式确定主体等等。“我们会持续对弘博进行残疾人生活补贴、重度护理生活补贴、康复辅助器具供给、无障碍设施改造等一系列帮扶措施。认定它为托养机构,目前还不够格。”

能否被认定为“特殊学校”呢?黄梅县教育局给出的答案同样是不行。